1. 2013.04.22

    シンガポール視察ツアー2日目

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    シンガポール視察ツアー2日目(2013年4月22日)ということで。

     


    朝からドービーゴートへ行きまして。

     


    ドービーゴート駅の改札出たところにあるシンガポールQBハウスの繁盛ぶりを確認。

    朝の11時半で2人待ち。理容師さんは1人。セット面は3つあったんだけど。。

     


    ドービーゴート付近をフラフラ。地元の小さなショッピングセンターの中にあった雑貨屋さん。シンガポールで4店舗展開しているTOTALLY HOT STUFFというショップ。繁盛していました。仕入れは色んな国ということですが、香港からのが多いとのこと。

     


    チャイナタウンで貿易関係の人と待ち合わせ。

     


    お昼ご飯は飲茶レストランというチャイナタウンの雑踏の2階。めちゃうま。

    ただもう一度行きたいと思ってもどこか分からない(涙)

     


    そこでシンガポールのことや貿易のことなどを伺う。

     


    その後、その方の案内でリトルインディアのムスタファセンターへ。

    盗難防止のために全員のバッグを閉じてます。

     


    とにかく圧縮陳列。在庫がとんでもないくらいある。

     


    こちらはイーグルバーム。

    日本で売れそうなものを物色しながら、シンガポールの流通や物価などを体感しながら。

     


    こんなノリ。世界中から売れ残ったものとかB品などが集まっているんだろうな、と感じる。ムスタファセンターのバイヤーさんとお友達になれないかな、、、

     


    インドのマハラジャが経営しているらしいけど、これはほんとにすごい。雑多な感じも。庶民の生活用品はほぼここでいける。食料品から衣料品から日用雑貨から家電など全部ある。安いし。

     


    ムスタファセンターを後にして、次は同じリトルインディアにあるシムリムスクエアへ。ここはITというか家電というか、秋葉の電気街みたいな感じ。

     


    こちらmacの充電ケーブルみたい。1シンガポールドルが今は80円くらいだからだいたい240円くらい。こういうのが所狭しと並んでる。

    シムリムスクエアにはインクトナーのインクだけ注入してくれるショップもあります。インクがなくなったトナーを持っていくと、インクを入れてくれるらしい。意外と技術力が必要なのだとか(笑)

     


    ナイスな感じの注射器が用意されてます。5シンガポールドル(400円)くらい。1つ日本で買うと1000円は越えて来るのでお得感はあります。

     


    スマホの修理屋さん。30分のスピード仕上げをウリにしていました。たぶんアジアの方が日本人よりスマホいじりまくってるから、ニーズはあるんでしょうね!スマホ修理のショップをフランチャイズで世界展開とかしてくる企業とか出て来ないんだろうか。。

     


    このお店は繁盛していたのですが、各パソコンの充電器やバッテリーを販売しているショップ。純正なのか!?かなり怪しいが。。macは今在庫切れでそろそろ入ってくるらしい(笑)どこで作ってるかを教えてくれ!

     


    シムリムスクエアから若者の流行の発信地【ブギス】まで歩いて。

    ちょうどシムリムスクエアからブギスまでは写真のようにBUGIS STRRETという名称でお店がびっちり詰まったストリートになっていて、露天を物色しながら歩いているとブギスジャンクションやイルマに到着します。

     


    ブギスストリートの繁盛ジュース屋さん。1杯80円くらい。

     


    ブギスヴィレッジとブギスジャンクションとイルマというブギス周辺のショッピングセンターで繁盛しているショップを。

     


    Kiehl’s というコスメのショップ。どのアジアの国に行ってもありました。骸骨が白衣着ている置き物が出迎えてくれます。

    b2bはTシャツ専門店みたいなショップ。シンガポールでもそうだったけど、東南アジアの販促はまとめ買いで安くなる系が多かった。細かい販促はあんまりやっていないような感じ。日本の販促って進んでいると思う。

     


    ミュゼさんは東南アジアの先進国には必ず進出している。先進国になるにつれて美容に対する意識が上がって、そこにスルッと入り込むんだと思うけど、美+サービス、っていうのは日本食に次いで風穴を開けれそうなビジネスなんだと思う。しかも美容師みたいにセンスとかスタイルが国によって違う、ということもなく、「脱毛」という分かりやすい成果も得られるというのが良い。

     


    こちらはネットゲーマー達が集まる場。garenaというスタジアム。


    中にはドデカスクリーンが何面もあって、観客席も100席くらいあって、ゲーマーさん達がえぐいくらいの集中力でゲームしているブースがこれも100くらいありました。こんなんありなのですね。

    ゲームに関連した商品を隣で売っています。ここら辺のグッズはわざわざ日本からも買いたい、という連絡も来るみたいです。ゲーム市場って凄い。。

     


    シンガポールは日本食が大量に進出しているみたいで、しかもうまくいっているところも多いみたいで、なによりです。その中でもラーメンと寿司は凄い。上記の写真はラーメンチャンピオンというエリアで、ラーメン屋さんが6店舗集まっていて、毎月投票があって、ビリだったら退店という仕組み。新しいラーメン屋さんと美味しい定番ラーメン屋さんがいつ行っても味わえるのは良い仕組みですね。経営側からはイヤだろうけど。

     


    ラーメンチャンピオンの投票所と現在のランキング。

     


    ド定番の定食屋【やよい軒】ラインナップも豊富。

    からあげ定食で1120円くらい!ちょっとお高めの様子。

     


    BOBCHONは色んな国で展開しているメシ屋さん。メシ屋さんで世界展開って楽しそう。

     


    高級感満点のCoCo壱番屋。1人で食べるというより、ファミリーや大勢で食べるって感じになってる。

     


    シンガポールのCoCo壱番屋のメニュー!

     


    お客様が入っていたアイスクリーム屋さん。ちょっとどぎつい見せ方ですが、まぁ、おいしかったらいいんだろうと。

     


    日本のものを集めただけのショップってけっこうアジア中にありましたが、基本的にはうまくいっていないような気がします。置いておいて売れるようなものではないし、価格に対する市場からの要望は無視、みたいなことが多いと感じました。日本のモノを売り出す、っていうのはそういうこととは違うんだと思います。

     


    アジアのどの国に行っても今のイベントや展示はアイアンマンに占領されていました。そんなにおもしろいのか、この鉄人。

     


    FOURSKINというショップさん。なかなかおしゃれなものを取り揃えていて、スマホ周辺機器やTシャツなども自社企画で生産している。こういうセレクトショップ増えていくんだろうなぁ、と。

     


    ブギスエリアから歩いてシティホールの方面へ。途中ラッフルズホテルがあるのですが、格式が高そうな雰囲気をプンプン出していました。

     


    ラッフルズホテルのロングバー。シンガポール・スリングを生み出したところらしい。

    同じくラッフルズホテルのラッフルズギフトショップ。紳士淑女だけ入っても良し、という雰囲気。かっこいい。

     


    シティホールに到着。ここで貿易関係の人とはお別れして、シティホールのショッピングモールへ。まずお出迎えしてくれたのが大阪王将!

    メニューも豊富。

    ド定番の餃子6個は300円くらい。

     


    ACMEって良いよなーと思っていたら、海外進出してました。

     


    Buffet Townには行列が。。

    ランチで2000円、ディナーで3000円くらいのバイキング。ラーメンでも1杯1000円越えるお店ばっかりなので、バイキングでこれくらいだったら出すのかな、、

     


    シンガポール発のファストファッションのお店チャールズ&キース。2013年4月に日本で初めてのショップが原宿に出来たみたいですが。。シンガポールではどこにでもあるような感じ。坪数もそれほど取らないので、出店はしやすいんだと思う。

     


    シティエリアにあるパダン広場。都会のど真ん中にめちゃくちゃ大きな面積で芝生のコートがあってスポーツしやすそう。

     


    そんなシンガポールの街並みを見ながら、フナンショッピングモールへ。


    カメラの専門店Riceball。自分が見たシンガポールの中で一番専門店の雰囲気を出しているショップでした。カメラに詳しそうな店員と詳しそうなお客様がおしゃべりしてました。専門店は店員もお客様もマニアックであり、相乗効果を生み出す形にしなければな、と再確認。そうすると人は集まるんだろうと。

    QB完璧にパクられているやん!って感じです。(どちらが先にやり出したのか知りませんが)ここもお客様が待っているくらいの活況っぷり。

     


    funanの中に入っている文房具屋さん。Stationery Superstore。まぁまぁの広さだけど、日本の文房具屋さんが来たら良い勝負できるのになぁ、と思う。

    商品は日本のモノも多かったです。そしてパッケージなど変えてないから日本語のまま勝負している(笑)でもこのくらいの貪欲さが欲しいです。あと、見に行った時に日本のメーカーさんの人が4人くらいいたのですが、お店の人の話聞いて、ニコニコしているだけ。。それじゃぁ、売れないのでは!?っていうか見に来た意味あるの!?って感じはしました。

     


    シンガポールの文房具店のStationery Superstoreではないもう1つがevergreenというショップ。こちらもあまり品揃えが良いとは言いがたい。。

     


     


    この日お会いした貿易関係のお仕事をされている人と話してて分かったこと。両国間の流通が分かっていたらおもしろいことはけっこう出来るんじゃないか、と。

     


    全部自分が知ってる必要もないけど、協力してくれそうなパートナーがいれば、おもしろい展開が出来るんじゃないかと感じました。

     


    地域差という価値の出し方もありだし、その地域の人にマッチさせるためのプチ加工で付加価値を付けるのもありだし。売り方1つ変えるだけで売れそうなものもたくさんありました。

     


    どの人に聞いても、日本のモノは良い、というイメージがあるのは確か。ただ、だからと言って売り方が微妙だったり、マーケティングしてなかったり、価格設定がダメだったり、というのが多いような気もします。日本という良いブランド価値がまだ通用する間にそこら辺を変えていかないと、そのポジショニングさえ失ってしまうのでは、とも思ってしまいます。

     


    マスに向けて、コモディティの商品で、そのイメージを踏襲した形で展開したら面白いのだな、と。それがシンガポール、その他アジア地域で日本企業で一番できているのはダイソーだと思いました。(だから繁盛しているのだと思う)

     


    またそこら辺はダイソーに行った日のブログに詳細書きたいと思います。

     


    Facebookのシンガポール視察ツアー2日目の様子はこちらをクリック

    シンガポール視察ツアー1日目のブログはこちらをクリック

  2. 2013.04.21

    シンガポール視察ツアー1日目

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    4月21日は日曜日だったので、企業訪問や人に会う事はせずにシンガポールのエンターテイメントを散策。

     


    セントーサ島に行きました☆

     


    まず運命の分かれ目。

    シンガポールのカジノに行くのか、ユニバーサルスタジオに行くのか。

     


    シンガポールのユニバーサルスタジオの正面。日本にもある地球儀みたいなものがありました。

     


    ユニバーサルスタジオは枚方のヒラパーくらいではないか!?という噂を聞いたので、こちらもスルー。

     


    近頃できた世界最大級の水族館へ。世界最大級というコトバに弱いのです。

    そしてすごい人・・・

     


    長蛇の列でした。繁盛店みたい。

     


    中の見せ方もかっちょいい。水槽の中に沈没船を入れているのは日本では見た事がない。

    めちゃくちゃかっこいい。水族館といえども魚だけ見てもらったら良いということではないと思う。

     


    水槽の中の人はみんなと写真を撮るためにいるのではないかと思えるくらい愛想良く対応している。(ほんとはたぶん掃除係)こうやって写真→拡散の流れはどこのエンターテイメントでも必要になって来ると思う。

     


    通路には被り物まで用意されている。拡散の仕掛けだったり、お客様もエンターテイメントの輪の中にいれてしまおうということだと思う。

     


    足場もスケルトン。360°だから水槽の中にいる気分の演出。

     


    そんな配慮してるか知らないけど、水族館でキレイに写真が撮れることって重要だと思う。そういう光の演出はしてるんだろうな、と。

     


    伝統漁法などの展示もある。

     


    水族館を見終わったら、セントーサ島から本島に帰ってきて、ビボシティをウロウロ。このマーライオン、トイザらスのエントランスにあったんだけど、遊び心がステキだと思う。

     


    あと、子供が遊ぶスペースもたくさん人がいました。

     


    フランフラン。めちゃくちゃ売り場面積を持って、圧倒的に陳列してる。でも価格帯が・・・日本での認知度はあるけど、、もったいない。

     


    フランフランの中に【j.】という日本のモノを集めた展示エリアがあるのですが、やはりここも人が入っていなく。。日本のものとなると良いもの&高い=基本売れない。という図式。売るならもう少し接客するなり、意味を伝えないと、置いておいても意味分からない&購入しようという意欲がわかない、になると思う。

     


    ナショナルジオグラフィック。かなりコンセプチュアルなショップ。異様な雰囲気を醸し出していました。ここまで世界観を出せるのもステキだな、と。

     


    まだ開園して1年も経っていない「ガーデンズ・バイ・ザ・ベイ」という植物園。えげつない塔がお出迎え。

     


    エントランスを入ったらどでかい滝がお出迎え。

     


    中は近未来的な感じ。挑戦的なことが出来るって全体的にうまくいってる時なんだろうな、と感じる。

     


    展示の仕方やデジタルを使った訴求方法もステキ。親子共々学べる空間になっています。

     


     


    ちょっとした遊び心とここぞというところに投資する感じがエンターテイメントの中からも感じることが出来ました☆

     


    あと国でも企業でもそうだけど、調子が良い時には挑戦的なことが出来るので、そこに勢いも感じる。そういう時に原理原則だったり、本質を意識しないといけないと思うけど、それを外さずに楽しむことが出来たら、まだまだ勢いが続きそうな予感。

  3. 2013.04.20

    台湾視察ツアー

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    4月20日からブログを書いておりませんでした☆

     


    海外だとIP制限がかかって、ログインできなったのです(涙)解除してもらいました☆

     


    さて、4月20日。ジェットスターで関空→台湾→シンガポールという移動の日だったので、去年台湾に行った時に感じたことなどを。。

     


     


    去年の同じくらいの時期に台湾に行ってました。台湾へは2時間半くらいで行ける。飛行機は全部込みで往復でも30000円もかからない。

     


    ほんとにちょこっと出張に行ってきまーす、くらいのノリでいける。

     


    去年の台湾は朝の10時に出て、次の日の18時には家に帰ってきてました。

     


    台湾では日本のモノが売れるのか現地の人を見物がてらプラプラと。

     


    まずは小籠包一番店である鼎泰豐の本店へ。うます。

     


    一番店のド定番は安心できる。

     


    そして、アパレルの問屋、生地のマーケットである迪化街へ。

     


    バングラデシュとの生地の違いに驚きを隠せませんでした。

     


    レースや手の細かいものもある。縫製場も近くに併設されているので、仕事も早い。

     


    その後ショッピングセンターの台湾101と三越と最近出来た阪急を散策。

     


    その当時ブランドショップってあんまり行ったことがないし、興味がなかったのですが、

     


    【舶来屋】という本を行きの飛行機で読んで、絶好調に興味が出たので行ってみた。

     


    やっぱり素晴らしい。そして【舶来屋】最高。

     


    海外とのビジネス、特にブローカーや貿易系の仕事に関わる人なら是非オススメです。

     


    お店の見せ方、ブランドの見せ方が日本とは違う。台湾おもしろい。

     


    日本に入ってきていないブランドも多くあるし、ラインナップも日本とは違う。

     


    あと一番勉強になったのは、阪急の隣にある【誠品書局】

     


    トレンドの発信基地はここだと思う。やっぱり現場に行って感じるのが一番。

     


    そーとーおもしろい。台湾に行った際には是非、行ってください。

     


    雑貨が好きとかおしゃれなインテリアが好きであればお気に入りになるはず。

     


    その後、マンゴーのスイーツが有名なのでその繁盛店へ。

     


    スイーツのお店も日本とは少し勝手が違うショップが多かった。

     


    23時を越していたので夜市へ。台湾の活気を感じたかったのですが、歩き回ってヘトヘトだったので、

     


    一番大きな夜市は行かずに、小さいところへ。わけのわからない個店が元気でおもしろかった。

     


    やっぱりまだ発展しきっていない国や地域は小さな個店が元気。

     


    そして訳分からないモノを売ってるのである。それでいい。

     


    個店が元気があれば地域やエリアの色が出るし、楽しめる。どこの街にいっても似通った風景となってしまってはつまらない。

     


    2日目は朝早く起きて太極拳の集会を見に行こうと思いましたが、、雨。

     


    ということで、パワースポットの龍山寺へ。お線香の長いバージョンを持ち、どうしたらいいのか分からなかったら、地元の人が教えてくれます。

     


    しっかり巡礼してパワーマックスになり、市場を見ながら帰国しました☆

     


     


    今回はトランジットで外に出る時間もなかったのですが、台湾行って嫌いになる人はいないと思う。

     


    なんの準備なしでも行けるし、危ない事はほぼ無いと思うし、海外の最初の一歩としては絶賛オススメ。よく海外行く人でもある種マニアなところに行って見る楽しみもふんだんにありそうなのでショートトリップにも適していると思います。

     


    さて、あと10個ブログ・・・書くぞーー!!

  4. 2013.04.19

    楽天っていうやんちゃな会社

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    昨日のリブセンスに続き、今日は楽天というやんちゃな会社のこと。

     


    今日とあるネットショップの店長さんとお話をしていると、この頃楽天さんの大規模キャンペーンが凄い、と。

     


    楽天スーパーセール、お買い物マラソン、・・スプリングスプラッシュ!?

     


    もはやスプラッシュとか意味も分からないので調べてみると、【はねかす】日本語でももはやあまり意味が分からない(笑)さすが公用語は英語である。

     


    でもこのスーパーセールとかお買い物マラソンとかってちゃんと仕込めば相当売れる。すごい。

     


    楽天に出されているショップさんの大半はこの楽天なら売れるんではないか!?というところに意味を見出して出店されているんだと思う。(楽天が好きだから出店している。とならないといけないと思うんだけど。まぁそれは売ってから考えるのだと思う。)

     


    それを叶えている楽天は凄い。ただ怖くなってきた。

     


    スーパーセールというのはちょっと前までは無かったし、この前までは1年に1回だったと記憶している。それが今年は3ヶ月に1回あるそうで。

     


    お買い物マラソンもそれこそ出場者の体調管理を無視する勢いで開催されている。

     


    そしてその合間の月(今月)にはスプラッシュ!

     


    こうも毎月やっていたら、またやるだろう、ということでお客様の買い控えが増えて、通常日の売上がなかなか作れなくなってきているのでは!?実際にそうなりつつあるみたい。

     


    一種のモルヒネ投与され続けている状態なんだと思います。楽天もショップも昨年対比は越えないといけないだろうし。でもそんなに市場自体が伸びまくるわけないし、参入する競合ショップさんだっているだろうし、価格は下げないと売れないだろうし、ということで、やばくなってモルヒネ!!これ打ち続けても死なないのかな!?

     


    まぁまた新薬を開発してくれるんだと思います。

     


    共存共栄のためには、ショップ側は過度にモールに期待&依存しないこと。そしてアイテムで選ばれるのではなく、単品。単品で選ばれるのではなく、ショップ。という形でお客様に選んでもらうステージを上げていかないといけないと思う訳です。それをしにくい楽天のシステムは・・・お客様を集めてきてくれているのだから恩返しのためくらいの勢いでショップ側でなんとかしましょう!

     


    ひとまずは日販で楽天スーパーセールを越えるくらいのキャンペーンを自社サイトでいつでも出来る状態にしておくこと。このショップさんは出来たみたい。すごい。

     


    売上の構成比が高いドメインが自社でコントロールできる範囲が広いかどうかは死活問題になりうる話。だから楽天さん、いつもお客様集めてくれてありがとう。えげつないキャンペーンしてくれてありがとう。でもいつでもボクたち自分たちでなんとでも出来ます。くらいの方が精神衛生上よろしいのではないかと思います。

     


    サイヤ人→スーパーサイヤ人→スーパーサイヤ人Ⅱ→・・・その後は知りませんが、最後なんかスーパーサイヤ人同士が融合したような気がします。

     


    楽天→楽天スーパーセール→さて楽しみ。最後は融合とかするのかな。楽しみです。

  5. 2013.04.18

    リブセンスっていうやんちゃな会社

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    リブセンスっていう会社の【ジョブセンス】に掲載して求人してみよう!と思ったら、まだ会社も設立してないし、会社の場所も決まっていないので、お電話してみたら、それはちょっと・・・みたいな対応でした。

     


    個人事業主としてやっていらっしゃるのでしたら大丈夫ですが、と言われましたが、個人事業主としてはやってません。と言うと、困ってしまわれたので、時期を見て再度登録してみようと思います。

     


    そこで若い社長さんで東証一部になったというのは知っていたので、会社HPを見てみると・・・【あたりまえを、発明しよう】ということらしく。

     


    大手さんが先にお金をいただいていた人材紹介の市場をガラっと変えてしまったんだと思います。人材業界には詳しくないので分からないけど、ここまで伸ばしていて支持もされているならそうなのでしょう。

     


    まぁ、良い人が見つかるかどうか分からないのに、この枠いくらですよー、で先にお金払うのは勘弁でしょうね。そこを成功報酬型にした、という変革。

     


    こういう業界はたくさんありますので、また【あたりまえを、発明してくれる】んだと思います。コンサルティング業界とかも狙ってるんじゃないかなぁ、なんて思ったりもします。人という部分が大きいし、BtoBはちょっと一筋縄ではいかないかもですが、市場規模も大きいし、条件的には狙ってきそうなところだと思います。まずはBtoCでテクノロジー系が活かせる領域を片っ端からいくと思いますが。

     


    ちょっと前にcospa(http://cospa.me/)という通販の価格比較サイトというサービスを出してましたが、これもおもしろいなーと。

     


    世界で最も安い価格を目指す。あの比較サイトでは分からない最安値を探すならcospaという喧嘩の売り方にスカッとしますね。東証一部でこれだけ表面上から攻撃的なのは本当にステキなことだと思います。どんどんいってほしいですね。

     


    価格コムは全然最安値は出していない。これは業界の人からしたら当たり前でしたが、一般の人からは当たり前ではなかった。業界の人と一般の人の圧倒的な差。こういうこともまだまだたくさんある。こういう観点からもビジネスを組み立てていくなら、まだまだその領域はたくさんあります。次はどこを狙うのかこれまた楽しみです。

     


    食べログとかかな!?ホットペッパー系かな!?楽しみです。それにどう対抗していくのかも見所だと思います。

     


    これだけ攻めてる感が満載な会社はステキだと思いました!次も楽しみ!!

  6. 2013.04.17

    日本人特有のコミュニケーション

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    ホームページの英語訳をお願いしている友達とおしゃべりをしてました。

     


    その人とお話していく中でたくさんのおもしろい気付きをもらいました。

     


    ボクの文章には曖昧な表現が多いのです。主語がどこまでの人を含んでいるのか分からなかったり、この意味はどのようなことを言ってるのか受け手によって受け取り方が変わってしまったり。

     


    そのやり取りをさせてもらいながら、感じたことは自分って自己中なんだな、と。

     


    受け取り手にかなりの部分を任せてしまっていたり、どうとでも取れるような余白を残してしまったり。ある種意図的にやっている部分もあるけど、改めてそういうことなんやな、と思いました。

     


    逆に言うと日本人は空気を読むとか、行間を読むとか、察するとかいうセンスが長けていて、単一民族だからそれがまかり通るのだと。受け手の感受性が高まっていくのですね。

     


    バングラでお仕事をさせてもらっていた時を振り返ると確かにそうだった。英語だったらちゃんと明確になっていた。ただそれ意外のところとか、言わんでも分かれよ!というところはダメだったけど。こういうのを経て、多民族国家や陸続きの国は出し手の発信力が高まっていくのですね。

     


    受け手と出し手の違いは面白いし、大きいと思う。もちろん両方使いこなせて、時と場合と人によって使い分けるのが良いんだろうけど。

     


    ここら辺はコンテクストってことが影響しているらしく、文化の違う人とのお話や伝える術を考える時に非常に勉強になった。

     


    だから日本人ははっきりしたことを言わなかったり、言うのをためらったりするのかなとも思ったし、当たり障りのないことは言うけど、がっちり自分の意見が入ったことや批判されるかもしれないことは言わないんかもな、と。

     


    あとは日本人同士でも自分の背景や発言の意図とかを分かってくれている前提でだったら発信したいんだけど、それはかなりの時間がかかるし、めんどくさいわ、、、となることも多いんじゃないかな、と思う。まぁ、そんなこと気にしなくてもほとんどの人は個人の発信なんて読んでもないし、気にもしてないと思うけど(笑)

     


    受け手の能力は抜群の個と個のコミュニケーション(大きなメディアからの情報の受け手としての能力は別じゃないかとも感じる)の日本人が出し手の能力も高めていったら、生成発展もスピードアップするんじゃないかなぁ、と思いました。

     


    その能力の変化バージョンとしてラインのスタンプとか秀逸だよなーと思う。うまく日本人の能力を補って楽にしてあげてる。非言語だもんな。受け手に依存してる(笑)このスタンプの意味は、、、分かるだろ!?みたいな。選ぶ時(出し手)にもそのセンスは問われるけど。日本で流行った理由と海外で流行った理由の中身ってちょっと違うんじゃないだろうか。。。もしくはグローバル化した人たちが増えて、受け手の能力も上がってきたのかな。。

     


    まぁ、どっちにしろ出し手の能力を上げないと!ということで、まずはその量を増やす!そこに能力を上げたいという意識をプラスする。そうしたら質に繋がる・・・予定!

  7. 2013.04.15

    英語学習

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    ホームページの設立趣意書、ミッション、ビジョン、コアバリューは英語にもしておきたいと思いまして、英語の先生をやっている昔からの友達に依頼。

     


    英訳だけだったらそれこそグーグルなどの翻訳でも出来るけど、自分のことを知ってくれてて、ニュアンスも感じ取ってくれるということもあってお願いしました。

     


    英語の学習について。ほんと四半期に一度、英語は大事だなー、やらなきゃなー、と思っていて(笑)もちろん毎回思うということは出来ていないという事。

     


    明確な意味や目的(海外移住や海外で長期ビジネス)が決まっていないとなかなか出来ない。

     


    バングラでのお仕事でも通訳とかもいなかったし、カタコト英語だったけど、いけた。

     


    1ヶ月くらいのショートトリップやショートビジネスだったら、ほんとになんとでもなる。

     


    逆にいけるというのが、また必死さを失わせてしまう。あんまり良くない事だけど。(だから英語が出来なくてもガンガン海外に行くのは良いと思う)

     


    たぶんこういう人多いんじゃないかな、と思う。

     


    自分の時間とお金をどれだけ使ってるかで、本当にその人が大事にしていること・やりたいことって分かると思うけど、

     


    英語を本気で学習するなら、やっぱりセブ島とか行って3ヶ月くらい閉じ込めてもらわないとダメなんだろうな、と思う。

     


    そしてその後の英語を使ったアクションも考えておかないとすぐに元に戻ってしまいそう。

     


    どこかのタイミングで英語に本気を出さねばならない環境を創って、どっぷりと浸かれる準備をして、マスターしたい。。

  8. 2013.04.13

    戦後の経営者

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    戦後の経営者になぜか異様に惹かれるのです。

     


    戦後、ほんとに何もなかった中からどうやって這い上がってきたのか。

     


    凄い生き様が書かれていることが多い。今、そこから学べるところって多いんじゃないかな、と思って。

     


    別にそれが史実通りかどうかとか、脚色がありすぎる、というのはボクの中では問題ではない。

     


    それによって心震わせて、よしやったろう!という人がいれば良いのだと思う。

     


    戦後の経営者の本で好きな本一覧。

     


    幸田真音「舶来屋」

    城山三郎「価格破壊」

    城山三郎「本田宗一郎との100時間」

    大塚英樹「流通王」

    百田尚樹「海賊とよばれた男」

    高橋誠之助「神様の女房」

    湯谷昇羊「立石一真「できません」と云うな」

    土光敏夫「経営の行動指針」

    稲盛和夫「人生の王道」

     


    現代経営者で好きな人の本というのもあるけど、戦後経営者だけに絞ってみました。

     


    戦後をくぐり抜けてきた創業者とかってかっこよすぎる。

     


    共通してるのは、

    自分の会社のことより国のこと。

    自分の会社のことよりお客様や周りの人のこと。

    ここを考えていること。

    そしてそれに会社のみんなが引っ張られて、同じ想いでいること。だから会社のみんなも幸せ、みたいな感じ。

     


    戦後の経営者たちが高度経済成長を引っぱり、こんなに豊かな国にしてくれた。

     


    これから海外で一旗揚げたろうという人と通じることがあると思うし、日本で頑張ってる人たちはまだまだ頑張ろう!という気を奮い立たせてくれると思う。

     


    これからは経済ではない形で、豊かな国にしていくこともある一方でこれから考えないといけないと思う。

     


    人間味溢れる生き様ばかりで、そこら辺も何か惹き付けさせるものがある。

  9. 2013.04.12

    海外に出ることだけがグローバル化じゃない

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    田村耕太郎さんの「君は、世界がうらやむ武器をもっている」の本の帯に書いてあったコトバ。思わず二度見して、ジャケ買いしました。

     


    ボクも常々そう思っているから。

     


    海外で一旗揚げる人のことは本当に凄いと思ってるし、尊敬もする。そんな人に会いたくて、パワーをもらいたくて海外にもフラフラと出歩く。

     


    でもほんとに海外に出ることだけがグローバル化ではないと思ってる。

     


    前の会社の取締役の面白い人が【日本を極めれば世界がやってくる】と言っていた。まさにそうだと思った。

     


    まだこの本の−はじめに−しか読んでないけど、うんうん、頷ける。

     


    【世界に出ないのであれば、徹底的に国内仕様の人間になるというのも、グローバル社会を生き抜くための戦略のひとつである】これはさっきの【日本を極めれば世界がやってくる】と一緒だと思う。

     


    【メディアの「日本悲観論」に惑わされがちだが、、、】と書いてあるところもまさにまさに、だと思う。少子高齢化、年金問題、医療費の増大、失われた20年、税金が高いとかいろいろ言ってるけど、何言ってるんだろう・・・と。

     


    オレらが頑張るから黙ってろ、とでも言いたいところである。(ちゃんと頑張って成果が出たら声を大にして言いたい)

     


    【「テレビや雑誌が『日本はもう駄目だ』と言っているから、海外に行く」という考え方は視野が狭いし、何よりその程度の覚悟では世界で通用しない。どちらか一方ではなく、日本と世界という「両輪」を意識することが必要なのだ。】ほんとそう。日本はもう駄目だと思って海外に行ってる経営者の方は少ないと思うけど、あんまりこんなことばかりメディアが言って、それ信じちゃったらどうするんだろ・・・。

     


    時流に乗るっていうのは非常に大事なこと。今はそれがアジアにあるとは思う。だけど、国の成長には限りがあるし、成長率も高いまま推移はしない。せいぜいどれくらい長い間、成長期にいそうなのか、があるくらい。

     


    そしてその後は、その国ごとの業種のライフサイクルを見極めて成長市場に突っ込む。それも良いと思う。

     


    ベトナムに3年前に行った時に思ったことはこれからブライダル業界が伸びて、その後はベビー業界、そして家族消費の家具やおもちゃが来て、教育ね。。みたいなことは日本がたどった流れを見たらいつどんな業界がくるのかは分かると思う。今の日本のおもちゃ業界なんて惨惨たる有様だけど、ベトナム行ったら大当たりするんじゃないかなぁ、と思ったりする。日本の安心・安全のイメージは特に赤ちゃんマーケットには抜群だし。

     


    中国に3年前に行った時にももう生産国としては見たらダメだな、と思って、バングラデシュに行った。その変わり目っていうのがあると思う。だから中国に昔から生産で進出している日本のアパレルメーカーが販売をやってもうまくいかず、後から来た中国を販売のマーケットだと思って売りに行ってるメーカーはうまくいっているという現状もあった。ずっと中国にいてアパレルの投資やコンサルをやっている人に聞いたら、それは意識や認識の違い、と言っていた。だから海外に先行していってても、それ故に見誤ることもあるのだということも教えてもらった。

     


    海外では先行者利益を享受できることもあるけど、そこもタイミングややり方次第なんだと思う。

     


    でもいずれどこの国も経済という面での成長は鈍化し、ストップするのだから、20年もストップしてるのに、しかもライフサイクルも安定期を迎えている業種で爆発させた事例とかは世界の人が聞きたいところだと思う。

     


    生命保険業界というこりかたまってそうな所に風穴を空けたライフネット生命とか、モビリティ業界というビッグな会社しか生き残っていないようなところに風穴を開けたテラモーターズとか。ほんと素晴らしいと思う。

     


    ボク自身はどっちでも良いと思ってる。日本で頑張ろうが、海外で頑張ろうが、どっちでもオッケー。あんまり日本とか海外とか言ってる時点でグローバルじゃないなぁ、と思ったりもする。

     


    あんまりそんなことを考えるのではなく、【何かを極めれば何かがやってくる】くらいで良いのでは!?と思ったりしてます。

     


    あとはその極めるところを場所で選ぶのか、商材で選ぶのか、対象で選ぶのか。自分が一番楽しそうで、得意そうなところでその3つのかけ算の中からやっていったらいいかと思います。

     


    また、全部読んだら感想でも書いてみたいと思います☆

  10. 2013.04.11

    企業HPについて

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    やっとのことで、企業HPの下書きを提出する事が出来ました。

     


    今までもめちゃくちゃな数のHPとかネットショップのラフ案とかを書いてきましたが、今回本当の意味での大変さを実感。

     


    HPに掲載する項目はすぐに決まったのですが、その中身をうまく表現できないんですねぇ。。

     


    サイトマップ的な感じで言うと、【トップページ】【設立趣意書】【ミッション】【ビジョン】【コアバリュー】【会社概要】【アクセス】【事業内容】【スタッフ紹介】【採用情報】【コンタクト】【ソーシャルメディア】【ブログトップ】【ブログ記事】会社の立ち上げに際してだったら、このぐらいで良いかな、と。

     


    特に設立趣意書、ミッション、ビジョン、コアバリューが難しい。これほどまでにコトバにするのって難しいんだなぁ、と実感。

     


    なんで会社を設立するんだろう・・・(設立趣意書)

    なんでその会社は無いといけないんだろう・・・(ミッション)

    なにを目指してやっていくんだろう・・・(ビジョン)

    どんなあり方でやっていくんだろう・・・(コアバリュー)

     


    こんな問いをずっと自分の中で考えていました。堅苦しい文章で書いていたのですが、自分のコトバで書いちゃおう!と思ってようやく書き上げることが出来ました。

     


    まぁ、そんなに気負う事はない。会社が出来て、仲間が何人にもなってきた時にまたブラッシュアップしていったらいいから。と言っていただけたことで吹っ切れました。

     


    稚拙なコトバかもしれないし、伝わりにくい表現かもしれないけど、今の自分の想いは書けたかな、と。また仲間とともに創り上げていったらいいんだし。

     


    この間参加させていただいた昔から地元密着で頑張っておられる商店主様の集まりではホームページを持たれているのが20%未満。WEBに関するお話など少しさせてもらいましたが、別にホームページを持っていなくても良いんだと思います。その地域の皆様との長い間の信頼関係があり、直接会って挨拶して、お互い笑顔になる。それで良いんだと。

     


    その中の経営者の1人は地元でミセスの方にお洋服を売られています。皆さんの地元でもそうだと思いますが、このような形態のお店はみなさん苦しい経営を強いられていると思います。でも、この方はお客様の1人1人に寄り添って、お客様の声を拾い上げ、【新しく買ったお洋服を着る機会がない】というニーズを知り、旅行業の資格を取り、ツアーの企画などもされていらっしゃいます。お客様に喜んでもらうために、ここまでやっているんだなぁ、と感服しました。皆様から喜ばれて、業績も良いということです。

     


    ホームページとか作ったらもっとその輪が広がり、より多くの人の幸せに繋がるのかもしれません。でもホームページを作ったり、ソーシャルメディアをやってみる、とかは二の次三の次。それよりも大事なことがたくさんあります。

     


    会社や事業なんのためにやってるんだろう。それを表現したり、その輪が広がるためのホームページとして捉えたら、各社の色が出た素晴らしいホームページになると思います。それはデザインがどうのこうのではなく、感じることの出来るものになるんじゃないかな、と思います。

  11. 2013.04.10

    ZOZOTOWNのLINE販促キャンペーンについて

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    今日の正午ちょうどにLINEが光りまして、ZOZOTOWNからのキャンペーンのお知らせ。

     


    毎日ブログを書くようになってから、このようなお知らせはネタになるのでありがたいものです。

     


    ラインのキャプチャー画面が下記。

     


     


    へー、こんな感じで来るんですね。

     


    PC/スマホはコチラ、をクリックすると、こんな感じ。

     


     


    だからなんなんだ、と言われると別に何でもないのですが。

     


    アイテムは40個くらいで30%オフなので、それほどインパクトはありませんが。

     


    またこうやって新しいツールが出ては、試して、検証してみて、というのを繰り返すんだと思います。楽天の迷惑メールみたいにはなってほしくないですね。

     


    販促ってお店の売上やモール側のことをメインで考えるのではなく、お客様の目線から考えるものだから。

     


     


    ラインが日本での販促としての期待はどれくらいO2Oへのインパクトがあるのかというところやラインという元来がコミュニケーションツールとして生活者が認知しているところからの販売という異空間へのアプローチにどれくらい拒否感なく滑り込めるか次第だと思いますが、

     


    ラインが世界に広がってくれてるみたいなので世界向けの販促ツールとしてどこまでの機能を持たせてくれるのかが楽しみです。

     


    個人のメールアドレスを持たずショートメッセージや電話をする、ということが主流の世界に向けて、コミュニケーションツールではないインパクトをどれくらい与えてくれるのかなぁ、というところが気になります。

     


    ラインの販促キャンペーンとかも増えそうですが、どうせだったらもっとコミュニケーションの延長線上みたいな販促を見てみたいです。

  12. 2013.04.09

    アジア歴訪

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    4月中旬から5月中旬までアジア7ヶ国行って来ようと思います。

     


    本日、飛行機のチケットを全部LCC(特にエアアジアに奇跡を感じる)で取ったのですが8回飛行機に乗って、税金とか燃油サーチャージとかサービル料込みで合計124000円。

     


    これが円安でなくもうちょっと円高(85円くらい)の時だったら10万円くらいで全部買えてしまっていたということ。

     


    めちゃくちゃ安い。。。特に東南アジア同士だったら5000円未満とかも多い。

     


    東南アジア同士は格安で飛んでいける。ほんとに1つの経済圏になっている(なっていく)感じが凄いする。

     


    シンガポールとかバンコクを中心に各国を日帰り出張で行けるくらいの感じ。

     


    各国で中流階級くらいの人が一気に増えて、そこら辺の人が一気に移動しだしたりしたら、おもしろいんだろうな。

     


    勝手な妄想も膨らんでいく。

     


    東京と大阪が新幹線で12000円くらい、これは・・・

     


     


     


    日本→シンガポール→マレーシア→カンボジア→タイ→ミャンマー→香港→韓国→日本。

     


    たくさんのおもしろい人やおもしろい企業とお会いしてアジアの今とこれからを感じてきたいと思います。

     


    上記の国でおもしろい人とか企業いたら紹介してくださーい!!

     


    特に小売業、現地メディアの人、貿易関連の人、ITやWEB系の人などいたらお願いしまーす☆

     


    そして各国でお会いできる方、よろしくお願いしまーす☆★

  13. 2013.04.08

    ネットショップの魅力

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    ネットショップの魅力について改めて考えてみた。コンサルタントだった時のメインコンサルティング領域だったネットショップ。

     


    時流に乗っている業界として新規参入も多く、案件もめちゃくちゃ多かった。

     


    でも本当に儲かってるのは一部。10%くらいの企業しか儲かっていないと思う。

     


    これからその傾向はより一層強まると思う。より儲からない企業が増えることだと思います。

     


    ネットショップの魅力は低資本で参入できる事?儲かりそうな事?少ない人数で運営できる事?

     


    たぶんそこら辺に魅力を感じてるとうまくいかない気がします。

     


    ボクが思う魅力は【多くの人と接点を持てる事】

     


    ボクがお伺いしていたショップのほとんどは自社サイトだけで月間に数万人、数十万人くらい来てくれてました。

     


    楽天とかヤフーとかAmazonとか入れたらもっとすごいことになってると思います。1ショップでそんなに月間に来てくれるってすごいことだと思います。もちろんそんなにお金をかけずに。

     


    そこでたんにモノを買ってもらうだけで終わっているのか、自社の想いを届け、お客様をハッピーにしているのか、その違いが今後の発展を決めてくると思います。

     


    モノを売る側も届けたい想いがあって、その想いをモノを通じて届けているんだと思います。

     


    その想いが届く範囲が広く深くなる可能性がある。それが一番の魅力なんだろうな、と感じてます。

     


    だからもっともっとネットショップ経営者の皆様の熱い熱い想いを前面に出してもいいんではないだろうか、と。

     


    その想いがパワーになり、色んな人も物も情報も惹き付けられて、さらに生成発展していくという循環を巻き起こして業界全体も発展していってもらいたいです。

     


    ただ単にネットでモノを買う人が増えたから、業界が伸びている、というのではあと数年で終わりです。

     


    そして価格競争や品揃えの競争もどこまでやるんや、、という限界が見えたら一強百弱で勝負がつきます。

     


    でも、その人やショップの想いは千差万別ですし、そこに惹かれてお買い物される、という流れがもっとできれば、売り手も買い手もそして作り手も喜ぶ市場が創れていくはずです。

     


    ネットショップ業界だったら出来るんじゃないかな、と思います。そしてその流れは大きなものになっていけるんじゃないかな、と。

     


    もっともっと多くの人に熱い想いを伝えていってほしいです。

  14. 2013.04.07

    海外支援

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    今日、テレビで【まちゃあきJAPAN】というのをやっていて、ステキな内容だったので、見ていました。

     


     


    その内容なのですが、Wikipediaさんでまとめてくれているので、ちょっと拝借。

     


     


    世界の中で貧困や食糧難に苦しんでいる子供たちのSOSを受け、優秀な人材を持つマチャアキJAPANから日本の伝統技術を持つ職人を派遣。現地で活動し問題の解決を行う。

     


    あくまでも「ただ物を作る」のではなく「現実の人々と地球に役立てる」ことが目的のため、番組では以下の3つの規則が仕事人に課せられる。

    1.自然を破壊してはならない

    機材の製作するために木材の伐採を行うなど環境に悪影響を与えるようなことはしてはならない。ただし、他の植物に悪影響を与える雑草など使うことによってメリットがある場合や、ブドウの枝打ち処理で発生した枝などの廃材、使用済みワイン樽といった再利用の場合は使用しても構わない。

    2.現地の物を利用する

    職人帰国後も地元の人が新たにつくれるように材料は現地調達しなければならない。このため、使用する材料は現地の市場や家庭で入手できるものや、捨てられていた廃材を利用することが多い。

    3.地元の人に技術の伝承を行う

    職人帰国後も新たに作ったり、破損時の修復が出来るように地元の人に短時間で技術を教えなければならない。主に依頼人や実際に仕事を行う中で技術力が高い人、仕事熱心な人を一時的な一番弟子として扱い、作業のノウハウやコツを重点的に教える。

     


     


     


    この制約条件もステキである。持続可能だから。サポートとして持続可能なあり方なのかというところは非常に大きいと思う。

     


     


    就職活動の時期には本当にNGO・NPOに行こうかどうか迷っていたし、これからもそういう活動は出来るだけしていきたいと思ってる。

     


    今もそういう活動の1つとして、ルームトゥリード(http://japan.roomtoread.org/)というNGOに参加させてもらってる。

     


    【2015年までに1000万人の子供に教育を】という活動。

     


    去年はバングラデシュの女子教育支援プログラム(http://japan.roomtoread.org/our_programs/whatwedo/girlseducation.html)の支援をする事が出来ました。

     


    上司の藤崎さん(http://naruhodo.tencho.cc/)やバングラでビジネスをしている山口さん(http://www.onepi.co.jp/)にも講演してもらったり。

     


    たくさんの人にいろんな形でサポートしてもらいまして、ほんとに感謝です。

     


    今年はタンザニアの女子教育支援プログラムの支援を関西チームとしてしていく予定です。またこのブログでもイベントなど告知していきたいと思います。

     


     


    ただ海外で働かれている経営者の人に聞くと、教育も仕事もサポートしていってあげないといけない、ということ。

     


    ほんとにその通りだと思う。その両輪が回ってこそ次の時代への希望が拓かれる。

     


    いずれ教育も仕事もサポートしてあげられるようになりたいと思うし、直接的に何かしていきたいな、と思う。

     


     


    そのためにはもう少し力を付けないといけないなと。

     


    就職活動の際にも今の自分に何が出来るんだろう、、と思って、もっと自分に力を付けなきゃ、人様のお役に立てるようにならなきゃ、と思ってバリバリ仕事できる環境に身を進めた。それは大正解だったと思ってる。

     


    10年経ってもそのような想いがあるなら、これからもあるだろう。今は自分の出来る範囲も限られてるけど、もう少し力を付けて、そういう活動もさらに本格的にやっていきたいと思う。

     


     


    ちなみにルームトゥリードの創設者の2冊目の本が4月に出版されました。1冊目も非常に良かったです。興味がありましたら、読んでみてください。

     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


    村田光俊(MITSUTOSHI MURATA)

    Blog http://www.mcho-mcho.com

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  15. 2013.04.07

    ゴリの結婚披露パーティ

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    4月6日、親友・ゴリの結婚披露パーティでした。

     


    18年前の中学部野球部で出会ってからのお付き合い。家族ぐるみというか、家族も巻き込みながら、ずっとバカやってきた素晴らしき仲間。

     


    中学部&高等部の野球部もかなりの数出席してて、盛大にお祝い。

     


    高等部野球部監督のPちゃんと部長のまたみさんもご列席で久しぶりにおしゃべりしました。

     


    ゴリが望んでいたみんなの笑顔がたくさん溢れる素晴らしいパーティでした。

     


    ただゴリの想い出の中に20年会とDubbiesが入っていなかった!(笑)あと余興にオカモトさんが出なかった!(笑)賢明だと思います。

     


     


    2次会はPちゃんとまたみさんも一緒に。高校の野球部時代の想い出話や裏話をたくさんしてもらい爆笑の連続。

     


    最後は甲子園で校歌斉唱&胴上げして祝福。甲子園で一勝した気分をみんなで味わう。

     


     


    3次会はラーメン屋へ。初めてラーメンを食べずにラーメン屋を後にしました。そのお店はじまって以来だと思いますが、ラーメンの汁を作るよりも日本酒を作る量の方が多かったと思います。

     


     


    それにしてもゴリの結婚式が開催されることになろうとは、10年前には考えられないことでした。だからこそ嬉しい。

     


    オレが結婚する時まで持っていて、とゴリに言われた品々がまだ我が家にあります。それを持って新居に行こう☆

     


     


    ゴリも野球部のみんなや監督・部長も言われていたけど、学生時代の友達がこうやって集まってまたワイワイできるっていうのが一番幸せで楽しい事。

     


    友達がハッピーになるっていうことはほんとにこちら側も幸せにしてくれる凄いパワーを持ってるな、と改めて実感。

     


    そして昔の仲間達はいつまでたっても元気とお酒を与えてくれる素晴らしい仲間だと改めて実感。

  16. 2013.04.05

    中東のドバイ

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    今日は中東のドバイの珍道中を。

     


     


    アフリカへはだいたい中東で乗り換えをすることになります。ということで、ドバイを経由地に選び、ついでなら1泊しちゃえ!ということで、ドバイ珍道中となりました。

     


    まず着いたのが深夜0時を回る頃。ということで、バーにでも繰り出そうとくりちゃんという一緒にアフリカに行った不可能を可能にする経営者さんと街に出る。

     


    すると、セレブ映画ではないか!?と思われるくらいの外国人の美男美女が集まっている。めちゃくちゃかっこいい。感じから察するにクラブとかの類いだろう。

     


    ノコノコと入ろうとすると、屈強なガードマンが取り押さえてきた。『分かったよ、入場料でしょ!?いくら!?』と聞くと、

     


    『違う。君達はノットエレガントだ。だから入れない。』という衝撃の一言。聞き間違いではないかともう一度聞こえなかった感じで聞くと、

     


    『ノットエレガントだ!』と一喝。

     


    初めての経験である。パーカーやトレーナーに半パンやジーパンの人はそりゃ周りにはいなかったけど。。みなさんももしそのようなところに行く事があるなら、それっぽい恰好で行った方が良いと思います。

     


    最終的にはふつーの野外バーみたいなところで飲みました。(意外と0時を越えて飲めるところも少ない)

     


    そして、驚いた事にドバイはカジノもありません。雰囲気的にはありそうなのですが、無いのです。

     


     


    翌朝、バージュ・アル・アラブというよく見るホテルへ。泊まる事は出来ませんので、朝飯だけでも食いにいこう、と!

     


    すると、ホテルのはるか前で検問があり、【おっ!またか!】と思いましたが、同じ事は繰り返さないようにいちよう襟付きの服は着てました。

     


    検問の人が『リザベーションはあるのか?』と聞いてきたので、『ない!』と言うと、『マジ!?か・・・帰れよ・・』みたいな感じで相手にしてくれませんでした。

     


    セレブが集まるクラブにも五つ星ホテルにも行くにはまだ早過ぎたということです。

     


    その後、海岸線をタクシーにぶっ飛ばしてもらい並び立つ高級ホテルを見ながら行った気になり、お勉強のために

     


    モールオブジエミレーツやドバイモールというショッピングモールへ。ショッピングモールも普通のノリではありません。

     


    ショッピングモールの中にスキー場や水族館やスケートリンクがあります。なんでもあり状態。

     


    世界一の高層ビルバージュハリファにも行きました。まぁ、いろんなものが圧倒的。中途半端はダメだよ、突き抜けないと!

     


    ということを教えてもらいました。どうやって観光立国にしていったのか、どういう政策や誘致の仕方をしているのか分かりませんが、

     


    ここまでの突き抜け方は清々しいし、人が集まってくる要素を備えているんだな、と感じました。

     


    一度、そういうところもドバイの人たちに聞いてみたいな、と思います。

     


    謎にオトコ2人でエステに興じたり、迷い込んで水上タクシーに乗ってみたり、ゴールドスークやオールドスークをブラついてみたり。

     


    スークには現地の匂いがプンプンしてて、中東の感覚も味わわせてもらいました。

     


    土地や金融という側面からは捉えることはしませんでしたので、ふつーの観光客みたいな感じですが、

     


    観光するには良いですね。特に家族連れには極上だと思います。

     


    どのホテルにもプールやそれに付随するエンターテイメントがあるから子供は喜ぶし、女の人はエステやショッピングしたい放題ですし、男の人にはゴルフやウォータースポーツも豊富です。

     


    しかも狭い土地に全てがギュッて圧縮されているので、移動時間とかなしに3日くらい遊び尽くす、というのには楽しいと思います。

     


    アフリカ・中東・ヨーロッパ、どこにでも行けますしね。オススメでーす☆

     


     


    村田光俊(MITSUTOSHI MURATA)

  17. 2013.04.04

    アフリカで出会ったステキな人

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    ちょっと前にアフリカのタンザニアに行ってました。

     


    アフリカってどんな感じなのか想像もつかなかったし、アジアとアフリカの関係がどんな感じになっているのか、アフリカってのを体感したかったので。

     


    ご無理をきいてもらいアフリカで活躍されているベンチャー経営者の方に4日間ずっとご一緒させてもらいました。是非【プータロー、アフリカで300億円、稼ぐ】を読んでみてもらいたいです。アフリカで0からビジネスを興していった奮闘記はほんとに凄みがあります。

     


     


    またアフリカでどこに行ったのか、商売としての魅力はどうなのか、とかはまた別の機会に書かせてもらうとして、その方々から学ばせていただいたことを書いてみたいと思います。

     


    大学卒業後、日本の会社で働くこと無しに、アフリカへ。。その時点で凄いですが(笑)25歳でアフリカに行ってから4年で企業の後ろ盾とか無しで300億円。現在31歳の皆様。もちろん凄いですし、想像もつきませんが、何が一番凄いかと言うと、【謙虚さ】【自然体】【現地での溶け込み具合】というところ。売上が凄いとか、ビジネスモデルが凄いとかそういうのではなく、みなさんの人柄が素晴らし過ぎて度肝抜かれました。

     


    現地のみなさんがこの人たちや、この人たちの会社を応援しよう!という、その想いをたくさん感じる旅でした。経営陣のみなさんも現地の人たちの上にたつとか、変に気に入ってもらうためにへりくだるとか、そういうのではなく、本当に対等にされてました。それは大企業のオーナー(マハラジャみたいな人とか)と接する時でも、スラムに住む人たちと接する時でも、まったく変わらない姿。

     


    海外に行くとコネがどうとか、お金がどうとか、パートナーがどうとか、ビジネスモデルがどうとか、そういう話も多くあると思います。ただ本当に大事なところはどこなんだろう、ということを気付かされる体験でした。

     


    大手企業の駐在員さんたちは安全な場所に住居を構えていらっしゃいますが、この方々はスラムの危険地域に住んでいて、その周りの人みんなお友達みたいな状態(笑)日本のガイドブックでは行ってはいけない地域に指定されているのだとか。もちろんお食事もそこらへんの人たちと一緒。服装も人ごみに混ざってしまえば分からないくらいの感じ。ほんとに溶け込んでいるというか、普通というか。。

     


    みんなと一緒でみんなと共にある、っていう感じ。コトバではそうはおっしゃらないけど、コトバよりも行動とか仕草とかの方がリアル。だからそう感じた。ビジネスでうまくいっているっていうより、人生楽しそう!!っていうところに惹き付けられた。

     


    どこで商売しようが、やっぱり最後は人なんだなぁ、と常々感じる。ビジネスマンや社会人である前に人として、っていうところ、もっともっとしっかりしなきゃな、と思う。

     


     


    ・・・ジャンボ!!

    ちなみにマサイ族の方に断りも無く写真は撮らないようにしてくださいね☆

  18. 2013.04.04

    楽天カード申し込み用

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  19. 2013.04.03

    三十路同盟

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    この頃、すごく感じる事がありまして。偶然ではないと思われるくらい同世代の人が新しいスタートを切っているということ。

     


    昨日も同世代の素晴らしいやんちゃな人たちとご飯を食べていました。お2人ともここ半年で前の会社を退職されて、独立された方。目の輝きだけでもなんか成し遂げそうな人。どのような展開をされるのかお話をいろいろと。

     


    社会に出て7年から10年くらい。ちょっとした経験もしてきた。時間も体力もある。なんかやったろう、という気概もある。そんな人たちが一斉蜂起したらおもしろいだろうな、と。しかも日本中世界中のあちこちで。良い時だと感じた。みんながそんな形で羽ばたいていこうとしている。

     


    よく20代の若手起業家が活躍している話やシニア層が熱いとか、女性活用だ、ということを聞くたびに、30〜60のおいさんが一番元気にならないといけないんじゃないのか!?忘れられてね!?と思っていた。30歳くらいの世代がガンガン動いて世の中に良いインパクトを与えていくことで、若い人たちも仕事っておもしろそうって思ってくれるだろうし、年上の方々もこいつらが出来るなら、オレらだって出来るんじゃないの!?って思ってくれたら良いと思う。

     


    昨日、今ワンピースで海賊同盟っていうのがあるんやけど、30歳くらいのおもしろい人たちが同盟を組んで暴れていったら楽しそうじゃ無い!?という話が出た。想像してみるだけでもおもしろそう。相互依存はしないけど、個のパワーが共鳴し合うような形。模索していきたいし、そういう人たちが仲間としていてくれる、っていうだけでワクワクしてくるし、なんかやれるんじゃね!?という気がしてくる。

     


    30歳くらいになったらみんなこれからのこととか、次のステップとか考えるのかなぁ、と思ったりもした。自分だけではないんだな、と。ほんとに楽しい感じになってきた☆新しいスタートを切った人たちと話したり、ステキな仲間とつながってるなぁ、と感じると、なんかやったるで!という気持ちがさらに湧いてくる。

     


     


    村田光俊(MITSUTOSHI MURATA)

  20. 2013.04.03

    フレッツ光申し込みのブログ

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